Die TWC Consulting GmbH hilft kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU), ihr Potenzial voll auszuschöpfen und sich erfolgreich am Markt zu positionieren. Dabei konzentrieren wir uns mit unseren Dienstleistungen auf jene betrieblichen Bereiche, welche vernachlässig werden, weil sie scheinbar nicht zum Kernbereich der Unternehmenstätigkeit zählen oder bei denen die Geschäftsleitung wenig eigene Kompetenz mitbringt:
Neben unseren Kernangeboten stehen wir unseren Mandanten in allen unternehmerischen Entscheidungen als Gesprächspartner zur Verfügung, wenn es darum geht die eigenen Vorstellungen von unabhängiger Seite auf den Prüfstand zu stellen.
Unternehmensberatung für Ihren Betrieb?
Kleine und mittelgroße Betriebe stellen sich häufig die Frage, ob es für ihre Bedürfnisse nicht völlig überzogen ist, die Dienstleistungen eines Unternehmensberaters in Anspruch zu nehmen. Angesichts der astronomischen Honorare, welche die großen Beratungsgesellschaften abrufen, sind diese Zweifel durchaus verständlich. Trotzdem sind sie jedoch unberechtigt.
Denn was macht ein Betrieb, wenn ihm in der Produktion gewisse Fertigkeiten fehlen? Er überlegt sich, ob es billiger ist diese selber aufzubauen oder sie bei Bedarf durch eine Drittfirma abzurufen.
Genau so sollten man denken, bevor man sich für oder gegen eine Unternehmensberatung entscheidet. Zumindest in den von uns bearbeiteten Geschäftsfeldern lässt sich diese Frage eindeutig beantworten: Es rechnet sich für unsere Mandanten auf jeden Fall, unsere Dienstleistungen zu buchen. Denn:
Mehr Förderung
Im Bereich der Fördermittel verschaffen wir unseren Mandanten ein Vielfaches dessen, was wir an Honoraren abrechnen. Geld, welches sie ohne unsere Unterstützung vermutlich gar nicht hätten.
Mehr Umsatz - bessere Marge
Bei der Vertriebsberatung helfen wir Ihnen, den Vertrieb besser aufzustellen und sich strategisch so aufzustellen, dass ihre Umsätze vermehrt in den margenstarken Bereichen anfallen. Und das ohne dabei zusätzliche Fixkosten aufzubauen!
Tiefere Kosten - gezieltere Ausgaben
Die Strategieberatung Onlinemarketing hilft Ihnen nicht nur dabei, ihren Betrieb auf die Anforderungen des digitalen Marktes einzustellen – sie sparen bei der Umsetzung des Planes auch bares Geld, weil Sie die Aufträge an Ihre Online-Dienstleister zielgerichteter formulieren können und man Ihnen nicht Leistungen verkauft, welche Ihnen keinen Ertrag versprechen.
Fördermittelbeschaffung
Im Bereich Fördermittelbeschaffung haben wir uns vorab auf das Transportgewerbe, bzw. auf Betriebe mit einem Bestand an Nutzfahrzeugen (Güterverkehr, Werkverkehr, Nutzfahrzeuge der öffentlichen Hand) spezialisiert.
Hier haben wir aktuell und in Zukunft einen hohen Bedarf an Investitionen in den Bereichen Sicherheit, Effizienz und Umweltschutz, welcher vom Staat mit diversen Maßnahmen gefördert werden.
Viele Betriebe wissen entweder gar nicht, dass es Fördermöglichkeiten für sie gibt oder ihnen fehlt das Knowhow, bzw. die personelle Kapazität, ihren Anspruch rechtzeitig und korrekt geltend zu machen. Diese Lücke schließen wir mit unserer Expertise.
Vertriebsberatung
Gerade in kleineren Betrieben zeichnen sich regelmäßig durch eine sehr hohe Kompetenz in ihrem Sektor aus. Was ihnen aber oft fehlt, ist die Fähigkeit diese Fähigkeiten auch angemessen zu vermarkten.
Wir verfügen über eine mehr als dreißigjährige Erfahrung im Bereich Marketing und Vertrieb. Dies setzt uns in die Lage, unseren Mandanten dabei zu unterstützen, eine passende Vertriebsstrategie zu entwerfen.
Strategieberatung Onlinemarketing
Viele traditionelle Unternehmen tun sich immer noch schwer, aus ihrem Onlineauftritt einen wirtschaftlichen Vorteil zu ziehen. Zwar investieren sie zum Teil große Summen in ihre Webseiten, doch fehlt diesen der notwendige strategische und organisatorische Unterbau, um mehr zu sein als eine elektronische Visitenkarte.
Über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden nicht in erster Linie Design und Technik, sondern die dahinterliegende Strategie und die betriebliche Organisation. Wir unterstützen unsere Mandaten dabei, eine fundierte Online-Strategie zu entwickeln und diese gegenüber den Technikern durchzusetzen. Damit tragen wir nicht nur dazu bei, dass sich der Online-Auftritt rechnet. Wir helfen auch unproduktive Kosten zu vermeiden.
Financial Consulting (Finanzplanung)
Die Wurzeln unseres Unternehmens liegen im Financial Consulting und der Finanzplanung. Entsprechend stehen wir Ihnen bei allen finanziellen Problemstellungen, von der Kapitalbeschaffung über die Finanzierung bis hin zur Vermögensanlage bei Bedarf zur Seite.
In eigentümergeführten Firmen gibt es zudem naturgemäß immer eine Verknüpfung zwischen Firmenvermögen und Privatvermögen. Das führt zwangsläufig dazu, dass die Eigentümerschaft ein finanzielles Risiko trägt, welches sich nicht allein auf das Betriebsvermögen beschränkt.
Unsere Finanzplaner sorgen dafür, dass diese Risiken reduziert, bzw. reduziert werden, ohne dass dabei die privaten Bedürfnisse der Inhaber in Mitleidenschaft gezogen werden.
Gleichzeitig hilft eine vorausschauende Finanzplanung dabei, einen zukünftigen Mittelbedarf zu erkennen und dessen solide Finanzierung vorzubereiten.
Business-Coaching
Wichtige Entscheidungen bespricht man am besten mit Menschen, welche in der Lage sind, die eigene Position zu hinterfragen. Damit erweitert man nicht nur die Entscheidungsgrundlage, es hilft auch die zugrunde liegenden Fakten besser bewerten zu können.
Unternehmerinnen und Unternehmern fällt es nicht immer leicht, geeignete Sparringspartner für ihre betrieblichen Entscheidungsprozesse zu finden. Denn Angestellte stehen in Abhängigkeit und neigen deshalb dazu, den Vorgesetzen nicht zu widersprechen. Und außerhalb des Betriebes will man solche Angelegenheiten vielleicht nicht in aller Offenheit diskutieren, bzw. man findet dafür keine geeigneten Gesprächspartner.
Im Rahmen unseres Business-Coaching helfen wir unseren Mandanten bessere Entscheidungen zu fällen. Indem wir die richtigen Fragen stellen und sie dazu bringen, diese basierend auf belastbaren Fakten zu beantworten. Gleichzeitig profitieren unsere Kunden von unserem breiten Erfahrungsschatz aus zahlreichen ähnlichen oder vergleichbaren Fällen.